编者按：牛瑞鑫，晋中信息学院远景学院2026届毕业生，专业互联网金融。在校期间，荣获中国计算机设计大赛三等奖、蓝桥杯省二等奖，积极参与马拉松志愿者服务。现就职于山西顺丰速运有限公司，就业岗位储备网点负责人。

小班深耕：数据+金融，攒下跨界底气

谈及大学生活，牛瑞鑫最先想到的并非百人大课，而是远景学院的智慧教室。作为互联网金融专业学生，他在这里突破单一专业学习边界：通识课上系统思考技术对传统行业的重塑，导师座谈中深挖数据背后的管理逻辑，也逐渐领悟到，未来金融绝非仅看懂盘面，更需懂技术、善分析、能决策。

受此氛围熏陶，他主动涉足计算机领域，在他人按部就班学习时，熬夜调试代码、搭建模型、分析数据，先后斩获全国计算机设计大赛二等奖、蓝桥杯省二等奖。他深刻体会到，金融的未来是技术赋能的金融，管理的未来是数据驱动的管理，这一理念也成为他求职的核心底气。

大咖点醒迷茫，锚定物流数字化新方向

秋招之际，牛瑞鑫也曾陷入迷茫。身边金融专业同学多投递银行、券商等稳定岗位，可他更向往能接触数据、富有挑战，且能让自身所学落地发挥价值的工作。

学院举办的企业大咖分享会成为关键转折，嘉宾谈及物流行业数字化转型，提出“基层管理已转向数据驱动的精细化运营，技术赋能者方能抢占行业先机”，这番话令他醍醐灌顶，也让他萌生了将自身数据建模、金融风控知识与物流行业结合的想法。

恰逢学校双选会，山西顺丰速运的展位让他眼前一亮，彼时顺丰正推进数字化供应链转型，其经营管理岗（网点负责人方向）的职责要求，与他的职业诉求高度契合。他瞬间将互联网金融与现代物流行业贯通，意识到网点运营本质是资源配置问题，高峰预测、资金风控、成本精细化管理等工作，正是他追寻的价值方向。

扎根一线：从送件起步，打磨数据驱动的管理能力

顺丰的面试有三轮，要经过初试、复试、终试的三轮考验。复试那天，面试官抛了个实际问题：“某个网点高峰期快件积压严重，你打算怎么用最低的成本解决？”

牛瑞鑫并未仓促作答，而是快速梳理思路，将过往竞赛中的数据建模经验、金融风控压力测试逻辑，与物流场景巧妙结合，从容给出解决方案：依托历史数据预判快件流量峰谷与高峰强度，不盲目扩招人员，采用动态排班、灵活工时匹配业务峰值；同时参照金融交易流水管控模式，实时追踪快件流转节点，搭建拥堵自动预警机制，提前处置问题，而非被动应对投诉。

他的回答兼具数据思维、成本管控理念与落地性，三轮面试中，始终将专业所学、竞赛积累与物流实际深度融合，逻辑清晰、方案可行，最终顺利拿到顺丰录用通知。

扎根一线实操，打磨职场核心能力

入职顺丰，牛瑞鑫才发现，职场的真实质感，远比想象中具体。作为储备网点负责人，他从一线岗位起步，实习的第一课，便是跟着资深员工穿梭于街巷楼宇之间，做那个把每一票快件准时送达的送件人。

清晨微亮，他已在网点完成分拣与装车，熟悉每一条片区路线；白日里，日晒雨淋挡不住送件的脚步，他用心服务着每一位客户；收派的间隙，他又迅速回到办公桌前，钻研那些关乎效益的运营数据报表。在学校里，数据是课本上的公式与习题；而在这里，每一组数字背后，都是实实在在的成本与时效。

与一线同事并肩的日子里，他默默记下大家关于路线优化、系统改进的实操经验，心底始终盘算着：如何结合所学的数据思维，用算法为这些流程赋能，跑出更高的效率。一线的汗水与理性的思考，构成了他职场成长的双面底色。

回望这段成长历程，牛瑞鑫感慨颇深，远景学院的小班教学与全程导师制，让他养成了主动思考的习惯，而非一味等待标准答案，学校“四位一体双院制”的培养模式，更让他突破了“学金融只能从事金融行业”的局限，拓宽了职业发展边界。

如今他已全面进入职场状态，白天扎根网点熟悉业务，晚上复盘当日运营数据，他期望在顺丰的数字化供应链生态体系中，将大学所学的互联网金融风控思维与数据应用能力，切实落地到快件全流程流转、网点精细化管理的实际工作中。这条路还长，但他走得踏实。

供稿：远景学院

二审：牛庆玲

终审：路艳珠