4月13日9:00，集团专业教育委员会常务委员会第十一次会议以线下线上相结合形式顺利召开。集团联席董事长陈晓莉出席会议，11位常务委员会成员参会，教务处副处长、处长助理列席会议。会议整体安排了2026年教育教学重点工作，并针对重庆移通学院本科教学工作合格评估预评估中教学建设方面存在问题与整改思路展开深入研讨，为三校扎实推进2026年教育教学工作指明了方向。

会上，晋中信息学院副校长苏琳系统解读了《集团2026年教育教学重点工作计划》，强调2026年教育教学工作要主动适应人工智能发展和社会需求新变化，主动对接教育部“双优工程”，锚定高水平应用型大学建设目标，全力推动年度十大重点工作落地见效，奋力开创教育教学工作高质量发展新局面。

重庆移通学院副校长孙玺专题汇报了预评估中专家反馈的教学建设方面存在问题与整改思路。学校整体教学管理持续规范、教学质量稳步提升，得到专家组充分肯定；但同时在教学资料规范、课堂教学管理、教学质量保障等方面仍存在突出问题，下阶段将系统制定整改方案，确保问题整改见底清零、落地见效，以更严标准、更实举措、更优成效迎接正式评估。

集团教学总督导胡继连教授强调，三校已陆续进入迎评的不同阶段，督导工作要以服务评估为导向，深入一线督查、聚焦底线要求，重点检查学生到课率、课堂听课状态、过程考核合理性、毕业论文查重等关键环节，杜绝在正式评估时教学环节出现“否定项”。

集团合格评估顾问安世全教授围绕重庆移通学院合格评估进展情况进行介绍，强调当前评估工作已进入最为关键攻坚阶段。目前，已围绕评估各环节及重要事项组织多次模拟演练，排查发现问题均持续改进；对自评报告、案头材料等核心材料进行多轮打磨，组织反复研讨审定；各教学单位材料准备基本到位，后续将持续做好补充完善。同时，针对预评估反馈问题实行挂牌督战，全面查漏补缺，逐项整改落实，全力保障正式评估顺利通过。

集团专业教育委员会主任李教授提出三点要求。一是责任到人、节点到天。细化分解重点工作，形成可操作、可检查、可追责的具体方案，明确责任人、时间表、路线图；二是问题导向、举一反三。吃透合格评估指标内涵，深层研判预评估反馈问题，夯实内涵建设根基，做到全面审视、深刻剖析、准确施策；三是凝聚共识、高效执行。全体教学管理骨干要深钻细悟，准确理解评估指标核心要义，确保工作指导与实践不偏离正确轨道，推动每一项计划执行到位、落地见效。

最后，集团联席董事长陈晓莉作出重要指示。一是要系统性开展工作。强化计划执行，细化任务分解，严控过程节点，确保各项教学工作计划切实落地见效。二是以教学大纲修订工作为重点夯实教学规范根基。2025版人才培养方案已经实施，教学大纲编制工作已取得较大进展，希望持续优化完善好，为其他工作高质量完成做好示范。三是要严抓学风建设。针对预评估中暴露的课堂管理问题，要立行立改，建立健全学风督查长效机制，营造乐教乐学的课堂生态。四是锚定“必须过、一定过”合格评估目标。全体人员要坚守底线思维，抓好小而关键的问题，全力以赴确保合格评估顺利通过，希望移通为其他两校做好榜样示范。

此次会议以问题为导向，以行动为抓手，为集团2026年教育教学重点工作明确了方向、凝聚了共识。全体参会人员将以此次会议为新起点，聚力迎评促建，筑牢育人质量底线，以更有温度、更有高度的教育实践，推动集团教育教学迈向更高质量、更具内涵的跨越式发展。

供稿：教务处

二审：牛庆玲

终审：路艳珠