为锻造高素质管理骨干、提升学校现代化治理水平，7月8日下午，人力资源处在博学楼ST报告厅组织开展“中层干部角色认知、综合素养、工作方法”主题培训。本次培训特邀原重庆邮电大学党委书记徐仲伟主讲，常务副校长胡继连主持，全校科级及以上管理干部、各部门负责人等70余人参训。

“高校中层干部是学校发展的脊梁，是政策落地的执行者、单位发展的组织者，更是教育事业的奉献者。”培训伊始，徐仲伟教授以习近平总书记关于干部队伍建设的重要论述为指引，结合高校管理实践，从角色意识、素质能力、工作方法三大维度展开深度讲解。

明晰角色定位，筑牢履职根基

徐仲伟教授强调，高校中层干部是学校治理的“关键纽带”，其角色意识是高效治理、决策落地、服务师生的重要基础。他系统阐释中层干部“七重角色”的辩证统一，要求干部既要当好引领团队的领导者，也要做服从全局的被领导者；既要科学决策，更要狠抓执行。通过精准解读，帮助参训干部深化角色认知，明确岗位责任与价值，为提高管理效能、精准开展工作奠定坚实基础。

锤炼综合素养，夯实管理底气

徐仲伟教授指出，中层干部需具备12项基本素质与14项关键能力，二者相辅相成、缺一不可。他强调，干部既要在工作中追求卓越、保持定力，又要在制度刚性中融入人文温度，尤其要强化人文精神与协作能力。要尊重差异、倾听师生、关怀成长，营造有温度、有归属感的团队氛围，通过高效协同形成强大合力，不断提升管理底气与综合素养。

掌握实操方法，助力提质增效

徐教授总结了17条实用管理办法，覆盖目标激励、任务分解、用人所长等方面，为管理干部提供翔实可操作的工作指南。徐教授指出，“事业留人、感情留人、待遇留人”不能只停留在口号，要融入日常管理的每一个细节，用事业发展激发内生动力，用人文关怀温暖团队氛围，用合理待遇保障职业尊严，最终实现个人成长与组织发展的同频共振。

培训结束后，胡校长作总结发言，要求全体干部对标徐教授，低调做人、高调做事、深耕自己工作的规律和学问；提高政治站位，把讲政治贯穿管理始终。最后胡校长充分肯定了管理队伍的担当奉献，并再次感谢徐仲伟教授的精彩授课。

本次培训为干部赋能启航，帮助大家明晰定位、提升素养、掌握管理方法。学校将持续抓实干部队伍建设，锻造政治过硬、业务精湛、作风务实的管理队伍，为建设特色鲜明的高水平大学提供坚实人才支撑。

供稿：人力资源处

二审：牛庆玲

终审：路艳珠