按照学院关于《中层管理干部、储备干部培训方案》的计划与安排，1月11日至13日，人力资源处特别邀请校外企业管理咨询公司的资深讲师对中层、储备干部进行了为期三天的专业培训。

瞄准需求做培训 用心服务保质量

为充分发挥中层管理干部和储备干部在学院的重要作用，根据学院实际情况，人力资源处特别制定了《2014-2015学院中层管理干部、储备干部培训方案》。方案制定前，人力资源处对培训需求做了调查，认真了解了学院现任中层管理干部的现状。根据对需求结果的分析，特别安排了此次专业培训。为营造良好的学习氛围，保证授课质量，人力资源处还特别准备了课间水果、点心、培训奖品等，让干部们倍感温暖和贴心。

内容务实接地气 氛围活跃有动力

本次培训的讲师均在企业管理咨询行业中有着丰富的经验和良好的口碑，对企业管理问题有很深入的研究和了解，授课内容也做了充分的准备，有《从优秀专才走向管理者》、《授权管理》和《跨部门沟通技巧》三门课程，针对性强，均为管理干部尤其是年轻的管理干部队伍普遍存在的问题，务实接地气。通过启发思维和开发思想，讲师们深入浅出地呈现了管理的技巧和艺术。

另外，本次培训现场采用分组方式，每组6-8人，共9组，每组都确立了各自的队名、队呼和队歌，展现了各队的风采，增强了团队凝聚力。面对平均年龄为35岁左右的年轻干部们，针对他们思想活跃的特点，讲师通过“授课+讨论+竞赛”的模式，为本次培训营造了一个生动活泼、内容丰富、交流畅通的学习氛围。

学习感悟深刻 培训效果显著

“虽然只有三天的时间，但个人感觉收获很多。首先是对自己的知识匮乏程度有了比较清醒的认识，另外对自己平时管理过程中的短板、管理方式的不足也进行了深刻的自我反省和剖析。”学员反馈到。

“此次培训让我深感学习的重要性，作为领导干部，学习是积累知识、加强修养、提高领导水平和思想境界的重要途径。今后，我一定要加强学习，努力使自己在精神境界、个性气质、思维方式和工作水平上都有一个新的提高，成为一名学习型的领导干部。”

中层干部是学院的脊梁，开展中层干部培训，让管理者吸收先进的知识，有助于打造一支具有执行力、战斗力的干部队伍，为学院发展注入生机和活力。“我们希望将员工培训打造成为信息学院文化建设和品牌建设的一个重要部分，充分发挥人力资源管理在学院发展中的重要作用。”集团人力资源总监刘绍友说。

通过此次培训，大家清晰地认识到管理的本质和重要性，增强了对中层管理者角色定位的认知，进一步明确了各自的管理职责，也为今后切实做好各部门管理有很好的指导帮助作用。培训期间，参训人员认真聆听，热烈讨论，互相交流分享经验，受益匪浅。