7月29日-8月4日，为期7天的晋中信息学院“亮剑之旅”2022暑期管理层领导力特训营在浙江杭州举办，来自学校的相关校领导及部分中层管理干部带着收获和喜悦满载而归。

此次培训活动围绕“使命·协作·信任”活动主题，通过专题讲座、互动研讨、企业考察交流等多种形式，以建设高水平、高素质干部队伍为目标，旨在提升中层管理干部的战略视野、市场意识、团队管理能力和业务管理技能，全面提升中层干部的领导力和综合管理水平，促进组织绩效的提升，为实现学校高水平发展、高质量提升提供坚强的人才保障和组织保证。

启程秀美杭州 亮剑之旅开营

7月29日下午，参训管理干部抵达杭州龙湖滨江天街假日酒店。欢迎晚宴上，晋中信息学院党委书记张存伟致辞表示，“近年来，集团不断加大干部及青年教师的培养力度，从遴选骨干入MBA学习，到三校中层以上干部梯队培养计划的安排，再到‘走出去，请进来’，三校各个序列的广泛学习交流活动，培养干部工作投入之大，力度之大，都凸显出集团极其重视干部队伍的培养，希望大家能明白集团的初衷和良苦用心，不要辜负集团的培养。”

7月30日上午8:30，晋中信息学院“亮剑之旅”2022暑期管理层领导力特训营正式开营。学校党委书记张存伟、副校长傅永林、副校长常彦阁等校领导以及中层管理干部参加开营仪式。

开营仪式上，傅永林副校长针对此次培训活动提出：“要充分认识管理层在各校办学中的重大责任，增强责任感、使命感。管理层或管理团队是我们三校办学的重要支持和保障，我们的目标是办中国最受尊崇的民办大学，我们的战略能否落实下来，实现得了，是否能够‘办好学’，关键在管理层！”结合此次培训主题他表示，优秀管理团队至少具备“目标明确、持续学习、和谐团结和探索创新”四个特点，同时对培训提出：“要认真听、认真记，认真议；要发扬理论联系实际的学风；要多出学习成果；要模范遵守纪律。”四点要求，希望大家能有所悟，有所收获，拿出解决难题的实招、硬招。

集团董事会秘书戴苏结合管理工作中的案例，以“中国新商科管理培训之沟通视窗”为主题进行简短培训并发言，她通过“乔哈里视窗-自我意识的发现和反馈模型”向大家阐释在管理工作中沟通的重要性以及如何借助此模型运用到实际管理工作中。她还结合实际案例，解释和剖析了“公开象限、盲点象限、隐私象限和潜能象限”四个维度的内容，同时她希望管理干部在未来的工作中能不断思考和实践：“自己是否能激发团队的潜能？是否能充分调动团队的积极性？是否为团队的能力提升提供规划和培训？”此外，她隆重宣布此次培训活动正式启动。

专家大咖汇聚 培训获益良多

培训活动中，中国教育科学研究院教育体制机制改革研究所副所长、原教育部教育发展研究中心综合研究部副主任、教育学博士张家勇，骆驼树创始人、腾讯课堂荣誉顾问、前新东方教育科技集团运营总监朱兆伟以及西交利物浦大学执行校长、英国利物浦大学副校长、西安交通大学管理学院教授席酉民，分别以《非定型社会背景下大学何去何从》《教育产业变革下的产品思维与运营体系》《未来、人才与教育——西浦探索与新职业教育》为主题展开内容丰富、思想深邃的讲座分享。

张家勇博士从“非定型社会的基本特征、教育面临新挑战、全球如何行动、未来如何办学”四个层面，揭示当下非定型社会大学所面临的变化和挑战，并结合世界多所名校的办学思路和治学之道，深入详细地讲解和阐述；他还通过多国名校在应对变迁时，所进行的“翻转课堂、慕课、可汗学院、TED、英国公共教育集权化、美国公共教育私有化、芬兰模式、苏俄模式、欧美模式”等教育教学改革进行解释和分析，以启发大家在未来的办学中，如何把握好时代风口，摒弃守旧思想，与时俱进，开拓创新，充分挖掘校内（校际）、国内和国际等多方面教育资源，真正意义上的做到全国一流乃至世界一流。

朱兆伟老师以“教育产业变革下的产品思维与运营体系”这一核心演讲主题，结合多年工作经验和中国新商科大学集团办学理念，妙语连珠，互动热烈，从“客户、痛点、如何解决痛点？”的角度启发大家对集团办学愿景、定位、使命和价值观内容进行深入理解，继而更加清晰地明白办学真正的服务对象。同时，围绕“如何把教学效果外化、如何传播给更过用户、如何让用户有参与感”等小组交流探讨问题，一次次思维火花的碰撞将培训氛围推向高潮，各小组成员集思广益、积极配合，对于各校品牌建设推广以及运营管理具有重要意义。

席酉民校长则通过“未来发展人才和的需求变化、西交利物浦1.0到3.0的发展历程以及教育生态”等板块，深入剖析了“如何应对新时代教育挑战和跳出无奈的各类社会羁绊？从未来人才需求和教育创新去预测未来教育？大学发展的战略思考”等民办教育发展核心问题。他还结合西交利物浦不同阶段战略思路和发展规划对新建大学开出“良方”：一是抓住重塑机会准确定位，二是瞄准新的社会趋势和人才培养需求大胆创新，三是针对某方面的潜力敢于独特，四是排除浮躁集中精力持续努力，成为某领域或方面的先锋，五是有机会成为某特色领域的教育领导者。在培训过程中，席校长不断启发大家进行提问与互动交流，耐心解答疑问的同时认真细致的回复，学员们纷纷表示与这样的“大咖”学习交流收获良多。

小组交流探讨 三校智慧“亮剑”

此外，此次培训活动还专门设置了分组交流研讨，各部门自由交流和参观企业环节。各位管理干部结合培训内容畅所欲言，针对眼下工作及对未来发展进行思维碰撞和研究探讨，并对此次培训活动中的学习内容和收获进行归纳和梳理，最后以小组代表发言的形式进行“亮剑”总结。

张丽斌老师作为一小组发言人，以“如何提升团队活力”为主题，针对各校都普遍面临的“师资不足，缺口大；师资流动性较大，不稳定性因素较多；能力参差不齐，青年教师躺平现象突出”三大问题，分别结合各校情况进行了原因分析及相关建议。

二组代表陈江会老师，结合校领导和讲师们的培训内容，以及小组成员的具体体会，分别从“面对非定型社会背景，坚定明确的教育目标；树立教育产品思维，创新工作思路方法；建立和谐管理理念。”三个层面进行举例分析和总结。

“围绕‘使命、协作、信任’培训主题，我们小组结合实际工作内容，分别从‘集团战略的有效落实、教育产品的运营及品牌推广、部门团队的建设与激励。’三个角度进行深入探讨和交流，并一致认为此次培训对于坚定战略自信、增强工作责任感和使命感、拓展教育产品运营和品牌推广的思路以及提升部门团队建设和激励的管理能力具有重要意义。”三组代表梁少锋老师总结道。

谈胜作为第四组代表发言人总结表示，小组成员展开了一场热烈地“兜底”讨论，点面结合围绕“行政职能部门（简称部门）如何推动学校高质高效发展、如何应对教育产业变革、如何提高协作能力、团队建设及激励”四方面内容畅所欲言，并积极探索促进部门发展的“战略思维、市场意识、管理能力”，以及如何进一步促进部门和人员的互动交流。

针对此次培训活动中各小组的精彩总结，晋中信息学院副校长常彦阁表示肯定，并结合此次活动全程参与经历，向所有会务组成员表示感谢，同时以自己所学所思提出“收获”和“感悟”。她希望：在未来我们能回归知识和学习，切实为我们的学生和家长负起责任，只有教育才能找回自己的初心，才能实现真正的“高等”。

此外，8月2日下午，大家共同前往“海康威视”企业进行了参观交流，就其企业文化、发展历程及产品内容做了进一步了解，通过座谈会双方进行了深入沟通，并就该企业人才需求及校企合作展开讨论。

十余年来，学校每年都会制定管理干部培训活动，这对于学校适应新时代高水平发展和高质量提升需要，进一步加强中层管理干部的教育培养和队伍建设，努力建设一支与学校事业发展相适应的干部队伍具有重要意义。2022年，晋中信息学院“亮剑之旅”暑期管理层领导力特训营培训活动，来到素有“人间天堂”的江南秀美之都——杭州，在这座历史悠久的繁华文明胜地，既有诗词歌赋山水风光，还有互联网科技高等学府，兼具浓厚文化底蕴和朝气活力，让所有管理干部置身其中，去感受文化与科技交融的魅力，体会温婉奇秀与高速发展的融合，在培训交流学习中度过一段难忘而美好的游学之旅。

（品牌营销与新闻中心供稿）