9月20日下午14:30，2023年管理干部系列培训第二期在上河书院207奇点多功能赋能室如期开班。本次培训主题为：提高干部领导力与组织执行力，我校常务副校长胡继连教授作培训报告。学校各部门负责人、科级及以上管理干部共60人左右参加了此次培训。本次培训由人力资源处处长张晓洁主持。

胡校长提到，毛泽东主席谈到干部问题曾说过：“路线方针确定之后，干部就是决定因素”。在我们学校，路线方针确定之后，干部也是决定因素。我们的办学理念、办学定位即我们的方针政策，办学绩效就由在座的各位决定，在座的各位就是我们事业的决定因素，起决定作用。

本次培训报告内容分为个人定位、个人素质、核心工作、工作方式、主要工具、最后寄语六部分。首先，胡校长从身份定位、能力定位、工作关系定位、角色定位帮大家找准自己的定位；在个人素质部分，讲到工作能力素质，胡校长强调团结协作能力的重要性——“懂团结是大智慧，会团结是真本领，讲团结是大格局”。并阐述了“增效素质”，即在管理工作中逐步提升个人能力，越干越会干、越干越好，提质增效；在核心工作部分，胡校长用分粥的故事讲明制度的重要性，并用孔明七法详细阐述如何“选人”；讲到主要工具时，强调管理干部要有仁爱之心，要学会欣赏别人。挖空心思纠正下属缺点，不如千方百计发现和发扬大家优点。胡校长引经据典，结合东西方教育，举例丰富，语言诙谐，培训内容引人入胜。

最后胡校长对管理干部提出三点要求：第一，深入学习董事长讲话精神，真正弄通弄懂集团学校办学理念，联系工作实际，从中寻找工作动力、寻找解决工作问题的答案；要读原著、悟原理，相当于吃原粮、补营养。第二，要有一副好脾气，遇事好商量。日常工作不对抗、不树敌。第三，水深流缓，人贵语迟；沉淀底蕴，厚积薄发。

学校发展靠管理，管理关键在干部。中层干部是学校管理队伍的主体，发挥着承上启下、纵横协调的作用。本次培训将会促进中层干部更加积极创新地开展工作，推动学校教育教学工作高质量发展。

（人力资源处供稿）