郝康博，男，1999年12月生，山西临汾人，晋中信息学院视觉传达专业2020级学生。郝康博觉得，自己大学生活中最值得一说的就是主持，尤其是学会各种救场，更是让他获益匪浅。

尬场90秒

大一刚入校时，由于喜欢播音，我报名参加了学校组织的主持人大赛。没有想到，第一次走向舞台，我直接尬在了上面。

比赛有个环节，是两两搭档主持，随机组队，随机抽题。一切都是随机与突发，再加上以前从没上过这么大的舞台，一下子被几百双眼睛盯着，我下意识地慌了，本能地侧过身去讲话，避免和台下有过多的眼神交汇——后来学长学姐告诉我，这叫“背台”，是主持人的大忌。

接着是考验环节。按照规则，我要跟台下的观众互动，可我刚问完一个问题，那个同学就说“我忘了”，下一个也说“我不知道”。我知道这是故意给我挖的坑，但我脑子里一片空白，完全不知道怎么接。我就那么愣在台上，磕磕巴巴地说着莫明其妙的话。90秒时间一到，我只好狼狈下台。

结果自然是没有通过。

那天晚上回去，我躺在床上翻来覆去也想不明白：我声音条件不差，稿子也能背得下来，为什么一到台上就全变了？

后来结合赛后学长学姐和老师的指导，我总结了两点：一是没有上台经验，二是临场应变能力不足，对意料之外的情况缺少必要的预案准备。

我相信“熟能生巧”，于是针对第一点，开始积累数量，只要有活动找我，我就去——知识竞赛、朗诵比赛、迎新晚会、社团展演……一周三、四场是常事，有时一天赶两个场子。

分数“难产”怎么办？

对第二点，我想到的解决办法就是多作准备——提前考虑每种冷场的可能，并准备有效的解决方案。

第一次让我尝到提前准备甜头的，是我和赵佳怡一起主持的一场比赛。开场、串场、点评，一切顺利，而到了最后公布分数的环节，出现了意外——统计表迟迟没送上来。

在主持方案中，我已经提前预想了这种可能：分数统计可能延迟。所以我提前和佳怡商量好了，万一空场，就聊比赛本身。我自己有两届参赛经历，她有一届，那些故事早就烂熟于心，说出来不费力，还真实。

于是，我按照预案，转头看向佳怡，笑着说：“佳怡，你还记得咱俩以前参加这个比赛的时候吗？”

她秒懂，接话：“怎么不记得，你那时候90秒即兴全程背对观众，我差点以为你要面壁思过。”

台下哄堂大笑。

我也笑了，自嘲道：“那是我人生的至暗时刻。不过话说回来，那时候紧张得要死，现在当了主持人，反而替台上的选手捏把汗。”

“你捏什么汗？”

“你看他们一个个多厉害，有的即兴说得比我还溜。我当年要是有这水平，也不至于背对观众了。”

就这样，你一言我一语，我们聊起了自己参赛时的糗事、聊了这届选手的亮点、聊了比赛这些年的变化。我故意把话说得轻松，既不让选手难堪，又让台下听得开心。佳怡适时捧哏，我们俩像说相声一样。

三分钟过去了，分数终于递上来。我接过单子，自然地说：“好了，回忆杀到此结束。现在，我们来看今年的结果。”

全场掌声。

这次主持之后，我开始有意识地积累素材——把听到的故事、看到的事、别人的经历，都以第一人称的方式记下来，在即兴演讲里反复练习。讲多了，就变成自己的了。上了台，张口就来。

熟能生巧的救场

一次次的练习与实战，让我在舞台上越来越沉着老练。

大三学期末，主持出国游学终选活动的时候，面对两轮分数统计延迟近十分钟的情况，我拿着话筒走下台，走到观众席第一排，笑着与同学互动：“同学，你这次参加游学选拔紧张吗？”

同学愣了一下，然后笑了：“紧张，比我高考还紧张。”

“那你觉得今天谁的表现最让你意外？”

几句话，台下气氛一下子活了。我又走到三四排，采访了我最熟悉的杏花书院的老师：“老师，您觉得游学对同学们最大的意义是什么？”

他瞪大了眼睛看着我，慢慢站了起来——我觉得他是一边站一边在脑子里想词儿。老师接过话筒后，一口气讲了一大段，句句都在点上，讲完全场鼓掌。

就在这时候，分数终于递了上来。

活动结束后，负责老师专门发信息给我：“今天处理得很好，不慌不忙。”

我看到这句话，反而笑了。一次次的救场，让我彻底明白了一个道理：临场应变能力不是天生的，它是在一次次“没分数”“没人配合”“没话聊”的尴尬里，被逼出来的，是在一场场活动、一场场突发状况中锻炼出来的。

大学四年，有三年我几乎每周都要主持三四场活动。几百场下来，什么“大场面”都见过了。话筒突然没声了，要上台了演员不在，嘉宾临时改流程，观众不配合互动……这些事放在以前，每一件都能让我当场“尬住”，但到后来，我站在台上已经不会慌了，因为我总结出了一套自己的“救场方法论”：除了前面提到的准备预案和日常积累素材外，我还学会了建立“救场外援团”——大型活动前，我会提前熟悉后台人员，知道谁会唱歌、谁会跳舞、谁擅长即兴发言，万一需要，随时能拉上来。还有，运用自嘲和幽默——出问题的时候，越严肃越尴尬，开个自己的玩笑，或者用幽默化解，观众反而更包容。

以前我怕冷场，是因为脑子里没东西。后来我发现，只要你准备得够多，冷场反而是你发挥的时候。

前两天，研究生毕业的我去上海一家知名集团面试。群面环节，小组里坐着的都是来自各个学校的高材生，但我却成了那个救场的人。

题目发下来之后，全场安静了足足十几秒，没有人开口。我愣了一下，但只是这一个瞬间，脑子里闪过一个念头：这不就是冷场吗？

我没有犹豫，第一个开口，并主动承担起分配任务的角色，看到不爱发言的选手，我也会鼓励他展示。

几轮下来，面试的气氛活跃了。

现在回想起来，我觉得那一刻的从容和“主场”意识，并不是刻意表现自己的“强势”，而是真的知道怎么在场上带着一群人往前走。现在我才意识到，那可能是几百场活动，几十次救场历炼出来的、刻进我身体里的本能。